11月22日上午，公司在水務(wù)調(diào)度中心1419會議室召開“守底線、挖根源、強措施、建機制”安全生產(chǎn)專項整治工作會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子，安委會全體成員，各部門、分隊及所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人參加會議。會議由公司安委會常務(wù)副主任，黨委副書記、總經(jīng)理邢路主持。

會上，紀(jì)委書記廖鹿云傳達集團領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)的工作要求，一是施工項目必須符合強制性法律法規(guī)方可施工，二是公司高管以上領(lǐng)導(dǎo)，要重新帶隊到各施工項目開展地毯式安全排查，確保無安全死角。三是加強全員安全生產(chǎn)意識，下周開始安全生產(chǎn)輪訓(xùn)，堅決防范和遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。四是公司安全生產(chǎn)機制要落到實處，緊繃安全這根弦。

公司副總經(jīng)理劉志輝在會上作具體工作部署，一是下周領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊檢查，檢查發(fā)現(xiàn)新問題的同時要做好回頭看，確保問題整改落實到位。二是防止施工項目存在違反強制性法律法規(guī)施工的情形，安全管理部要制定相應(yīng)防范措施或責(zé)令停工整改，經(jīng)整改驗收合格后方能復(fù)工。三是安全培訓(xùn)內(nèi)容要包含公司《施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作指引》及《安全文明措施費保障制度》，從公司高層到一線員工層層落實，學(xué)習(xí)到位。

邢路在總結(jié)講話中提出三點工作要求：一是下周開始對各在建項目進行質(zhì)量、安全大排查，對發(fā)現(xiàn)的隱患問題，要積極整改到位，及時消除安全隱患。二是思想層面要有所改觀，對嚴(yán)峻的形勢要有清醒的認(rèn)識，真正把“時時放心不下”的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的行動力，以實實在在的成效確保公司生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。三是質(zhì)量安全是管理的核心，安全文明措施費要運用到位，安全風(fēng)險才能大大降低，各分管領(lǐng)導(dǎo)和分隊經(jīng)理要層層把關(guān)，確保安全費用落到實處。（通訊員：黃麗霞）